Seminare und Trainings für Personalverantwortliche

In vielen Unternehmensbereichen gibt es Notfallpläne. Desaster Recovery ist sicherlich kein Fremdwort. Auch Piloten gehen regelmäßig in den Simulator und üben den Ernstfall. Warum also nicht den Krisenfall einer Krankheit üben?
Nutzen Sie den Umgang mit Krisen im Rahmen Ihrer Führungskräfteentwicklung als einen festen Baustein, genauso wie Sie Personalgespräche und Zielvereinbarungsgespräche oder agile Methoden schulen und üben. Oder setzen Sie das Thema auf die Agenda Ihres Managementmeetings bzw. bieten auf internen Veranstaltungen die Möglichkeit mehr über „die Erkrankung Krebs und deren Auswirkungen zu lernen“.

Inhalte HR-Bereich und Führungskräfte

• Was ist Krebs, wie wird er diagnostiziert und was können Sie zur Vorsorge machen?
• Was durchlebt man in einer solchen Phase - Erfahrungsbericht?
• Welche Extreme bringt eine solche Krankheitssituation mit sich?
• Wie gehe ich mit Erkrankten und Betroffenen als Führungskraft richtig um?
• Welche Formen der Therapie gibt es und was bedeutet es eine Chemotherapie zu bekommen?
• Arbeiten gehen mit Krebs. Was bedeutet das?
• Darüber sprechen – wie mache ich das und was ist erlaubt bzw. was nicht?
• In die Berufsunfähigkeit fallen, was bedeutet das?
• Rückkehr in den Job – Die Herausforderung geht weiter. Was bedeutet Wiedereingliederung
• Wie helfen mir Resilienz und innere Stärke?
• Richtiger Umgang mit Trauer